Не обязательно быть топ-менеджером, чтобы понять: профессиональная, талантливая команда является залогом успешной деятельности любой компании. Ошибка в подборе кадров может больно ударить как по прибыли, так и по имиджу предприятия.
Можно ли получить точную информацию о деловых и личностных качествах потенциального и уже работающего сотрудника? Опыт зарубежных фирм показывает, что при помощи технологии ассесмента это возможно.
Конвейер истины
Ассесмент – это комплексный метод, позволяющий определить профессиональные компетенции сотрудников, получить информацию об их достоинствах, недостатках, потенциале. Он дает возможность не тратить время на анализ работы нового сотрудника в течение нескольких месяцев, а увидеть это за несколько дней.
Обычно для проведения ассесмента компании приглашают специальные кадровые группы, тренинг-центры, которые согласно требованиям заказчика выбирают компетенции, которые нужно выявить и оценить. К примеру, для сотрудников СМИ оценочная шкала создается по таким критериям, как коммуникативные навыки, стрессоустойчивость и др.
Среди классических параметров оценки выделяют уровень интеллектуального развития, стратегическое мышление, управленческие навыки, лидерский потенциал, управление конфликтом.
Полностью читай в февральском номере AQUARELLE.
Aquarelle - Февраль 2012
Подпишитесь на электронную версию
Анжела Сырбу